Logiciels et services informatiques, matériel technologique et équipements

L’innovation et la rapidité de mise sur le marché restent les défis clés du secteur de la technologie. La production de biens de haute technologie s’est progressivement déplacée vers les marchés asiatiques au cours des dernières années. Toutefois, la déstabilisation des marchés économiques, l’augmentation des prix du pétrole et la perte de confiance des consommateurs ont mené les entreprises technologiques à repenser chaque aspect de leurs modèles économiques, depuis leurs stratégies de production offshore à leurs modèles de distribution.

Des talents et des hommes: les défis

Les universités occidentales ne réalisent pas que les entreprises rechercheront de plus en plus de diplômés en sciences, ingénierie et technologie afin de combler le fossé. On estime à 2 millions le nombre de postes vacants d’ici à 2014.¹ L’Inde et la Chine, qui avaient l’habitude de voir leurs diplômés du secteur de la technologie quitter le pays afin de développer leurs carrières à l’étranger, retiennent de plus en plus de leurs talents et "produisent" des diplômés dans le domaine des technologies de l’information et de la haute technologie. Rien que pour l’Inde cette année, il est prévu de créer 200 000 postes afin de répondre aux besoins constants de délocalisations depuis l’occident.²

Bien que l’innovation soit rapide, l’utilisation des “anciennes technologies” est toujours d’actualité. 70% des données professionnelles mondiales sont toujours traités par des ordinateurs centraux, toutefois, les programmateurs disposant des compétences "anciennes" partent à la retraite. Les entreprises doivent donc rester vigilantes pour trouver de nouveaux talents. Elles doivent aussi en permanence mettre à niveau les compétences de leur personnel ainsi que leurs canaux de distribution afin d’encourager les professionnels à s’adapter aux nouvelles technologies, aux nouvelles solutions et aux nouveaux services.

En quoi Jobpartners peut-il vous aider?

Afin de retenir les talents qualifiés dont vous avez besoin pour réussir, vous devez mettre en œuvre des plans de gestion des ressources humaines. Grâce à une solution de gestion du personnel intégrée, votre entreprise peut:

• Étendre et diversifier son accès aux talents à l’échelle mondiale tout en garantissant la conformité locale d'une solution disponible en plus de 25 langues et dans plus de 50 pays
• Accroître votre visibilité pour recruter des employés à fort potentiel afin de mettre en œuvre la mobilité interne, les plans de relève et les programmes de développement du leadership
• Développer votre souplesse organisationnelle afin d’être plus réactif face aux mutations de l’entreprise et face aux changements
• D’obtenir pleinement l’engagement des dirigeants et des employés afin qu’ils se sentent personnellement responsables de l’amélioration de la performance globale de l’entreprise

Jobpartners a épaulé des entreprises technologiques telles que Soitec et Xerox. Permettez-nous de vous présenter la manière dont nous pouvons vous aider à mettre vos employés au cœur de la gestion des ressources humaines.


¹ Telecoms Development Bureau, Juillet 2008
² The Economist “You still can’t get the staff” (20 Novembre 2008)